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宗慶后又刷屏!6億年終獎給員工,還給加工資、解決住房!網友瘋狂@自家老板

來源:中國基金報     時間:2022-01-15 16:47:39

別人家的公司!

今日多位微博大V曝出,宗慶后在日前舉辦的2021年度“風云浙商”頒獎現場表示,今年給員工準備了6億多獎金。同時,還要給員工加工資、解決住房問題。

消息一出,評論區一片沸騰,有網友羨慕嫉妒恨,瘋狂@老板,“又是別人家的公司!”也有網友感嘆道,“共富有戲了!”

宗慶后又要給員工發紅包

這次是6億+

1月13日晚間,娃哈哈董事長宗慶后在2021年度“風云浙商”頒獎現場接受采訪時表示,娃哈哈2021年發展還可以,增長了17%,今年給員工準備了6億多獎金,增加了13%,考評完結束以后,會給員工發紅包。

讓人羨慕的不只是老板的紅包,還有娃哈哈的工資政策。宗慶后還表示,要想實現共同富裕,首先企業要給員工加工資,先把自己員工扶持好。為提高員工收入,娃哈哈每年給員工加工資,月度獎金保底4000元,按利潤比例增加,年底還發年終獎和干股分紅,有特殊貢獻的再發特殊獎勵。

除此之外,娃哈哈還要為員工解決住房問題。宗慶后認為:“這是最大的問題,現在年輕人結婚沒房子,買也買不起,租也租不起,買了租了,負擔很重”,這比工資還重要。娃哈哈的老職工很早就解決了住房問題,現在在造1300套廉租房,幾乎大部分職工都可以解決?!?/P>

其實,這不是宗慶后第一次提及娃娃哈員工獎勵。近年來,娃哈哈一直在給員工發“紅包“,每年金額都高達數億元以上。2017年,適逢娃哈哈成立30周年,當年“雙11”,宗慶后給員工們發放了3.3億元的“剁手費”。2020年某頒獎典禮現場上,宗慶后也曾表示,2019年娃哈哈業績穩步增長,發了6億年終獎。

給員工蓋房子

宗慶后:娃哈哈不缺錢

作為國內飲料巨頭的創始人,宗慶后在員工福利上向來不吝嗇,宗慶后經常掛在嘴邊的一句話是“企業發展離不開員工?!贝饲白趹c后還向媒體透露,娃哈哈不缺錢,銀行還有150億現金存款。

去年2月,娃哈哈因為建造人才公寓而受到關注。根據相關地產網站信息,該公寓總建筑面積約19.2萬平方米,共規劃設計了8幢22層的高層精裝修住宅公寓。公寓配套設施包括地下車庫、室內游泳池、室外健身活動場所、中心大花園等,但凡年滿一定工齡、表現優秀的已婚員工,只需象征性地繳納租金,就有機會入住。

據媒體報道,上述公寓地處杭州望江新城核心地段,周邊在建新房如融創濱江御潮,開盤限購價6.98萬元/平方米,周邊在售房源的售價已超過11萬元/平方米。

這不是宗慶后第一次給員工們造房子了。2019年,位于杭州市中心的娃哈哈老罐頭廠拆除后,宗慶后決定在原廠址上投資9.42億元,建千余套廉租房,租金為幾百元/套。

截止目前,娃哈哈在海寧、成都,娃哈哈為員工提供的房子已經2000多套,每套面積為70-90平方米,包括廉租房、房改房、經濟適用房等。以位于海寧的人才公寓為例,娃哈哈曾公開提到海寧建了192套員工租賃房,每套面積在70到80平方米,是兩室一廳和三室一廳的精裝修房。最高租金也只要每月2000元,主要是解決企業已婚員工的住房困難。

基金君注意到,在解決員工住房問題上,董明珠的做法與宗慶后如出一轍。號稱要為格力8萬名員工提供每人一套房的董明珠,曾在2018年宣布自費投資20億元建設人才公寓。到了2020年2月,格力第一批3700套員工住房開始投放使用。

除了解決員工的住宿問題外,從1993年開始,娃哈哈實行了近30年的全員持股制,每年為員工分紅。巔峰時,娃哈哈員工持股人數高達15000人。

去年業績增17%創7年來最大增幅

宗慶后:我女兒比我還厲害!

1月14日,娃哈哈相關負責人向媒體表示,娃哈哈2021年內部核算分析后的預估增量為17%。這將是2013年以來,娃哈哈收入的最大增量。(增長17%是娃哈哈目前內部核算分析后的預估增量,最終的營收數據以娃哈哈公開數據為準。)

娃哈哈收入在2013年達到巔峰,近783億元,自此后開始下滑,雖然在2018年有所增長,但近幾年一直在500億元以下。根據中國工商聯此前發布的《2021中國民營企業500強榜單》,娃哈哈2020年營收為439.8億元。按照宗慶后“娃哈哈取得17%增長”的說法,2021年娃哈哈營收約為514.6億元

在1月13日頒獎現場上,對于卸任總經理一職后的體驗,宗慶后坦言,輕松了很多。當談及是否可能交棒董事長給女兒宗馥莉時表示,宗慶后表示,“我女兒比我還厲害!這次年終考評,(員工們)都很服帖。宗馥莉做了17年廠長,也有經驗,很放心?!北粏柤笆欠褚讯麻L職務交給宗馥莉時,他表示,“再過段時間吧!如果成熟了就放給她?!?/P>

2021年12月9日,娃哈哈官網披露一則人事變動,宗馥莉出任公司副董事長兼總經理,負責日常工作,即日起生效。此舉被認為是宗馥莉全面接班宗慶后的信號。

公開資料顯示,宗馥莉為娃哈哈創始人宗慶后之女,宗馥莉于2004年進入食品飲料行業,自2007年擔任宏勝飲料集團總裁至今,獨立帶領宏勝成長為中國民營企業500強,并自2018年4月起擔任娃哈哈集團品牌公關部部長,自2020年3月起兼任娃哈哈集團銷售公司副總經理。,胡潤研究院發布《2021胡潤女企業家榜》,宗馥莉以400億元人民幣財富排名第16位。據悉,宗馥莉占娃哈哈三分之一的股份。企查查APP顯示,當前宗馥莉關聯企業共有60家,擔任股東、執行董事兼總經理、執行董事等職務。

娃哈哈:

2022年要打響“水的翻身仗”

去年12月,娃哈哈也正式發布2022品牌營銷規劃,提出四大舉措:一大戰役打響“水的翻身仗”、兩大IP助力品牌年輕化、三大品類鎖定細分市場、四大產品持續造血渠道。

展望2022年,娃哈哈方面表示,將以長遠的發展眼光,持續踐行產品梯隊培育理念,老品銷量提升和新品開發同步進行。

提到“水的翻身仗”,娃哈哈表示,作為2022年杭州亞運會官方非酒精飲料贊助商,娃哈哈將在2022年緊跟亞運會節奏,圍繞亞運營銷、“實驗室科研用水”、渠道建設三套組合拳,將娃哈哈純凈水打造為“家庭健康用水新標桿”。

品牌煥新,則是宗馥莉自2018年出任娃哈哈品牌公關部部長后一直大力推行的品牌策略。近年來,娃哈哈致力于明星單品的IP化。從2022年的品牌營銷規劃來看,娃哈哈將持續通過AD鈣奶、非??蓸穬纱驣P助力品牌年輕化,從口味、包裝、渠道、文化意義等層面進行更深入的跨界聯動,延伸、升級品牌IP內涵。

在布局細分市場方面,娃哈哈表示,2022年將重點從蘇打水、運動飲料和“新茶新果汁”三大品類入手,分別瞄準亞運會背景下的電競人群、運動場景和都市新白領消費群,定位細分市場,實現新品升級。

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